martes, 12 de febrero de 2013

Posiciones de liderazgo.





Considero que durante la actividad de la clase, opte por una postura característica de los trabajadores en equipo, porque aunque estaba de primera en la fila y hubiera sido muy fácil que me auto nominara la líder y quisiera tomar el control de la situación no lo hice porque mi intención no era que los compañeros del grupo  se sintieran incómodos, y me percibieran como una mandona. Quise que cada uno se sintiera incluido y no como una imposición. No salió a relucir mi determinación una de las características que pienso que poseo se antepuso el factor sentimental.
Falle en el sentido que tome por un hecho de que todos entendían, nadie adopto una posición de líder y la verdad en los trabajos en equipo siempre se requiere de una persona  que guie y se comunique para llegar a un consenso grupal, me gano el hecho de estar más preocupada por terminar de primeros sin detenerme a analizar las posibilidades y la mejor manera de ejecutar la técnica.
En cuanto a la reflexión desde mi punto de vista me agrado más la siguiente lección ¨Siempre es beneficioso turnarse en los trabajos duros, debemos respetar y proteger la capacidad y el talento individual para potenciar los recursos del grupo¨ sobre esto saque varias conclusiones que son provechosas.
La primera en relación a turnarse en los trabajos duros, un líder agotado no puede dar su máximo potencial y por ende lograr una laborar eficiente y eficaz, una de las cosas más difíciles es delegar funciones, pero el líder podría sacar provecho al turnarse pues al adoptar una pasión más pasiva podrá visualizar de otra manera como se desarrolla el grupo, fortalezas y debilidades. Pero quizás lo más importante descubrir a posibles ¨Manos derechas¨ que sean su principal apoyo.
En relación a proteger las capacidades, se tiende a olvidar, es importante que motivemos a las personas del grupo, muchas veces el hecho de dar un mayor énfasis a los errores que a las virtudes, hace que caigamos en desalentar y las cosas se realicen solo por cumplir y las personas se limiten y no  den el máximo porque saben que no recibirán ninguna recompensa.  
Respetar el talento individual, es sumamente provechoso lo ideal es que en los grupos cada persona tome un rol en el que se desarrollen sus aptitudes de manera plena de manera que se forme un sistema en donde cada pieza es vital y especializada. Y enriquezca los resultados de la labor , en donde mi debilidad sea compensada con la fortaleza de mi compañero.

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